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Por que fazer amizade com quem está no mesmo nível que você vale mais a pena do que tentar impressionar o chefe

A construção de laços com colegas de mesma função oferece suporte emocional, aprendizado ágil e soluções práticas que muitas vezes a hierarquia tradicional não consegue entregar

21/02/2026 - 18h00min

Reprodução/Pexels
Por que fazer amizade com quem está no mesmo nível que você (networking horizontal) vale mais a pena do que tentar impressionar o chefe.

Muitas vezes, acreditamos que o crescimento profissional depende quase exclusivamente de ser notado pela liderança, o que nos leva a focar excessivamente em agradar aos chefes. No entanto, ignorar as conexões com quem está ao nosso lado pode significar perder a fonte mais rica de apoio e conhecimento no dia a dia.

Em um ambiente de trabalho dinâmico e complexo, são os pares que realmente compreendem o contexto das nossas dificuldades e desafios diários. Ter uma rede de apoio entre colegas ajuda a gerenciar o estresse e promove um equilíbrio melhor entre vida pessoal e profissional, algo que a estrutura vertical nem sempre proporciona.

O poder do suporte emocional e da resolução de problemas

O ambiente corporativo pode ser estressante, e compartilhar as lutas com pessoas que entendem o contexto profissional reduz sentimentos de isolamento e alivia a carga mental. Grupos de pares oferecem um espaço seguro para expressar frustrações ou buscar conselhos, o que fomenta a resiliência necessária para enfrentar momentos difíceis.

Além do conforto emocional, essa troca horizontal é fundamental para resolver problemas de forma colaborativa. Quando indivíduos discutem questões de trabalho entre si, eles trazem perspectivas e experiências diversas que permitem soluções mais criativas e eficazes.

Diferente de buscar uma aprovação formal, recorrer à sabedoria coletiva do grupo permite tomar decisões com mais rapidez. Colegas que já enfrentaram problemas semelhantes podem oferecer insights práticos e recomendar ferramentas úteis que um gestor distante da operação talvez desconheça.

Superando a rigidez das hierarquias

As estruturas hierárquicas tradicionais, marcadas por linhas de autoridade rígidas, são cada vez mais vistas como obstáculos à inovação e ao engajamento. A burocracia excessiva costuma tornar a tomada de decisão lenta, o que é uma desvantagem em um mercado que exige adaptação rápida.

Nesse cenário, as redes informais de colaboradores preenchem as lacunas deixadas pelo organograma oficial. Elas fluem através dos departamentos e funções, conectando pessoas com interesses e conhecimentos compartilhados, independentemente de seus cargos. É por meio dessas conexões que grande parte do trabalho real do dia a dia é executada.

Ao valorizar o "networking horizontal", as organizações conseguem utilizar a inteligência coletiva de suas equipes, em vez de depender apenas de decisões vindas de cima. Isso empodera os colaboradores, fazendo com que se sintam mais valorizados e engajados, o que aumenta a retenção de talentos.

Aprendizado contínuo e desenvolvimento de carreira

As redes de pares atuam como plataformas informais de aprendizado, essenciais para manter os profissionais atualizados sobre tendências e novas tecnologias. A interação em tempo real com colegas oferece oportunidades de aprendizado imediatas e relevantes, muitas vezes superiores a treinamentos formais esporádicos.

Participar dessas comunidades também impulsiona a confiança. O feedback validado pelos pares ajuda a reconhecer pontos fortes e identificar áreas de melhoria, o que pode aumentar o moral e melhorar o desempenho. Além disso, essas relações podem evoluir para mentorias mútuas, onde tanto profissionais experientes quanto novatos se beneficiam.

Vale lembrar que estabelecer conexões estratégicas com as pessoas certas é um passo importante para construir uma boa reputação. Um networking bem feito pode resultar em parcerias e colaborações profissionais, facilitando o acesso a novas oportunidades de carreira antes mesmo que elas sejam anunciadas publicamente.


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